چگونه ذهنیت رشد برای رشد کسب و کار خود ایجاد کنیم ؟

چرا یک ذهنیت رشد برای رشد کسب و کار ایجاد کنیم ؟ با توجه به اینکه بسیاری از صنایع و کسب‌وکارها با دگرگونی دیجیتالی و هجوم فناوری‌های جدید روبرو هستند، در کنار تغییرات مداوم در رفتار مصرف‌کننده و تغییر انتظارات، نوآوری و تحول هرگز مهم‌تر از این نبوده است.

توسعه و حفظ ذهنیت رشد مسلماً یکی از مهم‌ترین تلاش‌های توسعه حرفه‌ای است که هر کسی در تجارت می‌تواند انجام دهد. وقتی با موفقیت یک ذهنیت رشد را تقویت کردید، همیشه در تلاش برای یادگیری و پیشرفت خواهید بود و به ندرت توسط شک و تردید به خود محدود می شوید یا توسط تکبر کور می شوید.

بنابراین، چگونه می‌توان تیم‌ها و اعضای تیمی را ساخت که بتوانند به چالش ها پاسخ دهند و کسب‌وکار شما را به سمت جلو، پیشرفت، نوآوری و رشد نگه دارند. چگونه می‌توان دیدگاه و رفتار مناسبی برای الگوبرداری و نشان دادن آنچه برای موفقیت لازم است داشته باشید؟

چرا ذهنیت رشد در تجارت بسیار مهم است؟

تحقیقات نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که ذهنیت رشد در آنها نفوذ می‌کند، موفق‌تر هستند. این شرکت ها بهره وری بالاتری را از کارکنان با انگیزه بیشتر، با همکاری و نوآوری بهتر تجربه می کنند. همه افراد سازمان برای سخت کوشی ارزش قائل هستند و از تلاش ها برای یادگیری بیشتر، تلاش کردن و توسعه و بهبود قدردانی می کنند.

برخلاف شرکت‌هایی که ذهنیت ثابت در آن‌ها رایج‌تر است و رقابت زیاد است. جایی که مردم می ترسند ناآزموده، کم هوش و بی استعداد به نظر برسند . در این شرکت ها جو کمتر مشارکتی و تقریباً مجادله جویانه است.

بیشتر بخوانید : رشد فردی چیست؟ 5 راهکار ساده برای دستیابی مداوم به رشد فردی

چگونه ذهنیت رشد در کسب و کار خود به کار گیریم ؟

در مورد شکست تأمل کنید

شکست در کسب و کار را نباید به عنوان پایان دنیا در نظر گرفت. در عوض، باید به عنوان درسی برای کمک به آینده نگریست تا در حرفه خود بهتر شوید. دو راه برای فکر کردن به شکست وجود دارد. اولین مورد زمانی است که در کاری شکست می خورید که قبلاً در آن موفق بوده اید. مورد دوم زمانی است که در انجام کاری که قبلاً فکر می کردید قابل دستیابی نیست شکست می خورید. اگر در دسته دوم قرار می گیرید، پس باید روی توسعه ذهنیت رشد خود تمرکز کنید تا بتوانید بر موانع غلبه کنید و ادامه دهید.

رشد در مورد یادگیری و به کارگیری مهارت های جدید است. به همین دلیل است که کارآفرینان باید انتظار و پیش بینی زمان های سخت را داشته باشند و مایل باشند برای غلبه بر آنها سخت کار کنند. اجازه ندهید شکست ها مانع رشد شما شوند. فقط به این دلیل که یک شکست را تجربه می کنید، اجازه ندهید که شما را از ادامه رشد باز دارد. حتی اگر باعث شود به طور موقت مشتریان خود را از دست بدهید، اجازه ندهید که این امر بر اهداف تجاری شما تأثیر بگذارد. در عوض، روی اینکه چگونه می توانید خدمات یا محصولات خود را بهبود ببخشید و وضعیت را تغییر دهید، تمرکز کنید.

مقاومت و تاب آوری را پرورش دهید

این مهم است که برای زمان های سخت آماده باشید و خود را برای شکست ها آماده کنید. بسیاری از مردم معمولا فراموش می کنند که باید در موقعیت های سخت انعطاف پذیر باشند. این امر به ویژه در دنیای تجارت صادق است، جایی که بسیاری از مشاغل سعی می کنند از فناوری هایی مانند ایمیل استفاده کنند تا از مشکلات ناشی از تعامل واقعی با مردم جلوگیری کنند. بنابراین، اگر می‌خواهید در دنیای تجارت موفق باشید، باید تمایل داشته باشید که با تعارض ها روبرو شوید و از مهارت‌های مذاکره برای حل مشکلات استفاده کنید.

شما باید درک کنید که نمی توانید اعمال دیگران را کنترل کنید و این به شما بستگی دارد که نمونه خوبی باشید. صادق بودن با خود بسیار مهم است. وقتی متوجه می شوید که دیگران فقط به این دلیل که شما می خواهید تغییر نمی کنند، باید آنقدر صادق باشید که بپذیرید نمی توانید اعمال آنها را کنترل کنید. این ممکن است باعث شود شما اشتباهاتی را مرتکب شوید و همچنین باید از این اشتباهات درس بگیرید.

بیشتر بخوانید : 10 عامل استرس زا کارآفرینی و راه حل های کاهش آن

برای پرورش ذهنیت رشد در کسب و کار ، پیش بینی ریسک کنید

برای رشد موفقیت آمیز کسب و کار خود، ضروری است که مایل به انجام ریسک های حساب شده باشید و یک ذهنیت رشد ایجاد کنید. افرادی که ذهنیت رشد ندارند اغلب از ریسک های حساب شده می ترسند زیرا معتقدند شکست خواهند خورد. برعکس، کارآفرینان رشد گرا می دانند که همیشه ریسک در کسب و کار وجود دارد، اما آماده مقابله با این ریسک هستند. ذهنیت رشد، اساس موفقیت کارآفرینی است و بدون آن، کسب و کارها در نهایت شکست خواهند خورد.

داستان های زیادی در مورد مشاغل شکست خورده وجود دارد. با این حال، اگر از این کارآفرینان شکست خورده بپرسید که از شکست های خود چه آموخته اند، همه آنها خواهند گفت که یاد گرفته اند کسب و کار خود را رشد دهند و به عنوان یک شخص رشد کنند. آنها می دانستند که باید یاد بگیرند که چگونه مشتریان بیشتری را جذب کنند. آنها متوجه شدند که نیازهای مشتریان خود را برآورده نمی کنند، بنابراین تصمیم گرفتند طرحی را ایجاد کنند که به آنها در انجام این کار و گسترش کسب و کارشان کمک کند. اگر می خواهید کسب و کار خود را توسعه دهید و آن را موفق کنید، باید توانایی بزرگ فکر کردن را داشته باشید.

برای پرورش ذهنیت رشد در کسب و کار با مشتریان ارتباط برقرار کنید

علاوه بر این، شما همچنین باید یاد بگیرید که چگونه با افراد دیگر ارتباط برقرار کنید و آنها را بخشی از تجارت خود کنید. شما باید بدانید که مشتریان شما چه کسانی هستند تا بتوانید برای آنها بازاریابی کنید. از سوی دیگر، افرادی که کسب و کار خود را توسعه نمی دهند، از دستیابی به مشتریان بالقوه می ترسند. این افراد نمی دانند که بازاریابی برای مخاطبان مناسب می تواند به آنها کمک کند تا سودآوری کسب و کار خود را افزایش دهند.

وقتی ذهنیت رشدی را در خود ایجاد می کنید، می توانید به جای فرآیند ساخت محصول یا خدمات، بر نتیجه تمرکز کنید. به خاطر داشته باشید که باید یاد بگیرید که چگونه محصولات و خدمات جدید ایجاد کنید تا در کسب و کار خود به رشد برسید.

سخن پایانی

داشتن یک فرهنگ در کسب و کار که در آن ذهنیت رشد توسعه یافته و تشویق می شود، تأثیر قابل توجهی بر موفقیت استراتژیک شما خواهد داشت. استراتژی اغلب شامل تغییر، دگرگونی و نوآوری است و شرکتی که در آن تیم‌ها مشارکتی، تحلیل کننده و تشنه دانش هستند، مسیرش از برنامه‌ریزی استراتژی تا اجرا را بسیار روان‌تر و مطمئناً موفق‌تر طی خواهند کرد.