چگونه اهداف دست یافتنی ایجاد کنیم ؟ اهداف SMART چه اهدافی هستند؟

تعیین هدف راهی مفید برای ایجاد شغلی است که می خواهید. با تعیین اهداف هوشمند و ایجاد یک نقشه راه روشن برای اینکه چگونه به هدف مورد نظر خود برسید، می توانید تصمیم بگیرید که چگونه از زمان و منابع خود برای بیشترین پیشرفت استفاده کنید. بدون هدف، تعیین نحوه کار برای رسیدن به یک شغل خاص، ارتقاء یا نقطه عطف دیگر می تواند دشوار باشد.

وقتی هدفی را برای خود تعیین می کنید، باید هر مرحله ای را که برای موفقیت لازم است در نظر بگیرید. در این مقاله، ما چارچوبی به نام اهداف هوشمند را به همراه چند نکته و مثال برای کمک به شما در تلاش‌های هدف‌گذاری بیان می‌کنیم.

هدفگذاری SMART دقیقاً چیست؟ این مقاله در مورد اینکه چرا اهداف هوشمند مهم هستند و اینکه چگونه این اهداف هوشمند به شما یک برنامه واضح و مشخص می دهد ، صحبت خواهیم کرد.

اهداف هوشمند (SMART) چه اهدافی هستند؟

SMART مخفف عبارت مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و مبتنی بر زمان است. هر عنصر چارچوب SMART با هم کار می کند تا هدفی را ایجاد کند که به دقت برنامه ریزی شده، واضح و قابل پیگیری باشد.

ممکن است در گذشته اهدافی را تعیین کرده باشید که به دلیل مبهم بودن، جسورانه یا نامناسب بودن دستیابی به آنها دشوار بوده است. کار برای رسیدن به یک هدف که به طور نامناسب تعیین شده می تواند دلهره آور و دست نیافتنی به نظر برسد. ایجاد اهداف SMART می تواند به حل این مشکلات کمک کند. چه در حال تعیین اهداف شخصی یا حرفه ای باشید، استفاده از چارچوب هدف SMART می تواند پایه ای قوی برای دستیابی به موفقیت ایجاد کند.

در زیر، نحوه تبدیل هدفی مانند «من می‌خواهم یک مدیر باشم» را به یک هدف SMART نشان خواهیم داد. کلمات بولد شده اهداف شما را توصیف می کنند.

Specific = S = مشخص

با آنچه می خواهید به دست آورید تا حد امکان واضح و مشخص باشید. هرچه هدف شما محدودتر باشد، مراحل لازم برای رسیدن به آن را بیشتر درک خواهید کرد.

مثال: «من می‌خواهم موقعیتی را در مدیریت یک تیم توسعه برای یک شرکت فناوری نوپا به دست بیاورم».

Measurable = M = قابل اندازه گیری

چه شواهدی ثابت می کند که شما در حال پیشرفت به سمت هدف خود هستید؟ به عنوان مثال، اگر هدف شما کسب موقعیت مدیریت یک تیم توسعه برای یک شرکت فناوری نوپا است، می‌توانید پیشرفت را با تعداد موقعیت‌های مدیریتی که برای آنها درخواست داده‌اید یا مصاحبه‌هایی که انجام داده‌اید اندازه‌گیری کنید. تعیین نقاط عطف در طول مسیر به شما فرصتی می دهد تا در صورت نیاز مجدداً ارزیابی و اصلاح کنید. هنگامی که به نقاط عطف خود رسیدید، به یاد داشته باشید که به روش های کوچک اما معنی دار به خود پاداش دهید.

به عنوان مثال: “من برای سه موقعیت در دسترس برای مدیر یک تیم توسعه در یک استارت آپ فناوری درخواست خواهم کرد.”

Achievable = A = قابل دستیابی

آیا هدف دست یافتنی تعیین کرده اید؟ تعیین اهدافی که می‌توانید در یک بازه زمانی معین به آنها برسید، به شما کمک می‌کند با انگیزه و متمرکز باشید. با استفاده از مثال بالا برای کسب شغل مدیریت یک تیم توسعه، باید اعتبار، تجربه و مهارت های لازم برای کسب آن موقعیت را بدانید. قبل از شروع کار برای رسیدن به یک هدف، تصمیم بگیرید که آیا آن چیزی است که اکنون می توانید به آن دست یابید یا اینکه آیا مراحل مقدماتی دیگری وجود دارد که باید برای آمادگی بهتر انجام دهید.

مثال: “من رزومه خود را با شرایط مربوطه به روز می کنم، بنابراین می توانم برای سه موقعیت باز برای مدیر یک تیم توسعه در یک استارت آپ فناوری درخواست دهم.”

relevant = R = مرتبط

هنگام تعیین اهداف برای خود، در نظر بگیرید که آیا آنها مرتبط هستند یا خیر. هر یک از اهداف شما باید با ارزش ها و اهداف بزرگتر و بلندمدت شما هماهنگ باشد. اگر هدفی به اهداف گسترده تر شما کمک نمی کند، ممکن است در مورد آن تجدید نظر کنید. از خود بپرسید که چرا هدف برای شما مهم است، چگونه دستیابی به آن به شما کمک می کند و چگونه به اهداف بلندمدت شما کمک می کند.

به عنوان مثال: “برای رسیدن به هدفم که مدیریت است، رزومه خود را با شرایط مربوطه به روز می کنم تا بتوانم برای سه موقعیت آزاد برای مدیر یک تیم توسعه در یک استارت آپ فناوری درخواست دهم.”

Time-based = T = بر اساس زمان

چارچوب زمانی هدف شما چیست؟ تاریخ پایان می تواند به ایجاد انگیزه کمک کند و به شما در اولویت بندی کمک کند. به عنوان مثال، اگر هدف شما ارتقاء به یک موقعیت ارشدتر است، ممکن است شش ماه به خود فرصت دهید. اگر تا آن زمان به هدف خود نرسیده اید، زمان بگذارید و دلیل آن را بررسی کنید. ممکن است چارچوب زمانی شما غیر واقعی بوده باشد، ممکن است با موانع غیرمنتظره مواجه شده باشید یا ممکن است هدف شما دست نیافتنی بوده باشد.

به عنوان مثال: «برای رسیدن به هدفم که مدیریت است، رزومه خود را با شرایط مربوطه به‌روزرسانی می‌کنم تا بتوانم در این هفته برای سه موقعیت آزاد برای مدیر یک تیم توسعه در یک استارت‌آپ فناوری درخواست بدهم».

بیشتر بخوانید : 15 اشتباه رایج در برنامه ریزی

استفاده از چارچوب هدف SMART مرزها را تعیین می کند و مراحلی را که باید بردارید، منابع لازم برای رسیدن به آنجا و نقاط عطفی که نشان دهنده پیشرفت در طول مسیر هستند را مشخص می کند. با اهداف SMART، احتمال بیشتری وجود دارد که به هدف خود به طور کارامد و مؤثر دست یابید.

مزایا اهداف هوشمند

اهداف هوشمند (SMART) دارای مزایای مختلفی هستند. برای شروع، آنها مبهم نیستند. در حالی که اکثر اهدافی که افراد ایجاد می کنند چندان توصیفی ندارند، اهداف SMART مشخص هستند که در نهایت به افزایش شانس دستیابی آنها کمک می کند. همچنین، اهداف SMART برنامه های شما را در بر می گیرد. این به شما کمک می کند تا به هدف خود برسید زیرا از قبل مراحل بعدی را می دانید. از آنجایی که اهداف SMART به نوعی اندازه گیری نیاز دارند، آنها همچنین فرصتی برای پیگیری پیشرفت خود در اختیار شما قرار می دهند. اگر یک ددلاین را در مهلت کلی هدف خود از دست بدهید، نه تنها می دانید، بلکه زمان خواهید داشت تا دوباره به مسیر خود بازگردید.

معایب اهداف هوشمند

اگرچه اهداف هوشمند (SMART) بسیار سودمند هستند، اما دارای معایبی نیز هستند. به عنوان مثال، از آنجایی که هدف شما به خوبی برنامه ریزی شده است، می تواند شما را به وسواس در تکمیل هدف خود در یک ضرب الاجل معین سوق دهد. همچنین، می‌تواند باعث شود که در آینده آرزوی موفقیت‌های بیشتری داشته باشید و به طور بالقوه شما را برای یک چرخه پیوسته از تمایل به دستیابی به هدف پشت سر هدف قرار دهد. برای برخی، هدف گذاری SMART می تواند بیش از حد جاه طلبانه باشد.